Business Coaching & Organisationsentwicklung

Gestern Kollege, heute Chef!

Für neu ernannte Führungskräfte warten, ebenso wie auf das betroffene Team, ungewohnte Herausforderungen:

  • Als neues Bindeglied zwischen strategischer Führung und operativen Kern ändern sich die Anforderungen
  • Entscheidungen haben plötzlich andere Auswirkungen
  • Das Kommunikationsverhalten verändert sich
  • Die gegenseitige Erwartungshaltung nimmt zu

Menschen reagieren „menschlich“ auf Veränderungen!

Nur noch selten liegen Ihre neuen Anforderungen  in einer rein fachlichen Qualifikation. Vielmehr haben das veränderte Rollenverständnis sowie das sozial-integrative Verhalten, als Teil Ihrer Führungskompetenz,  einen entscheidenden Einfluss darüber, ob Mitarbeiter/innen auch bereit sind, Ihnen zu folgen. Mitarbeiter/innen beobachten in der Regel sehr genau, inwieweit Ihr Reden und Handeln übereinstimmen!

Auf Ihre Person und Ihr Arbeitsumfeld  individuell angepasste Methoden unterstützen Sie dabei, Ihre Fähigkeiten  und Potentiale zu fördern und weiter zu entwickeln. Dies lässt für Sie ein angemessenes Führungsverhalten für die neue Position entstehen.

Während dieses Prozesses ist es durchaus sinnvoll, sich nicht nur Ihnen, als neue Führungskraft, zu widmen, sondern sich auch mit Ihren  Mitarbeiter/innen zusammen, möglichen Herausforderungen zu stellen. Die Einbeziehung  aller Beteiligten lässt vorhandene Unsicherheiten erkennen, erhöht die Akzeptanz der Führungskraft und fördert zudem das Bestreben nach einem funktionierenden Arbeitsumfeld.