Business Coaching & Organisationsentwicklung

Wir denken alle in unserem ureigenen Muster!

Erst wenn unsere bewährte Denkweise gestört wird, entsteht für uns ein Problem.
Die systemische Beratung befasst sich vor allem mit dem Zusammenspiel der betroffenen Personen und deren Arbeitsumfeld. Dabei wird das tatsächlich betroffene Umfeld (“System”) erkannt und neu gestaltet. Wirksame Veränderungen passieren  jedoch erst dann, wenn die bestehenden Regeln, welche das momentane Verhalten steuern, sichtbar werden.

So profitieren Sie!

  • Sie schaffen sich Klarheit über die derzeitige Situation
  • Sie erkennen Ihre tatsächlichen Belastungen und spielen sich davon frei
  • Sie wirken Ihren eigenen Unsicherheiten entgegen
  • Sie hinterfragen bestehende Zusammenhänge
  • Sie erkennen neue Handlungsmöglichkeiten
  • Sie entlarven  eigene „Gedankenfallen“
  • Sie selbst entscheiden, wann und welche Lösung für Sie passend ist
  • Sie genießen ein kreatives Gesprächs- und Arbeitsklima
  • Sie werden bei der aktiven Umsetzung begleitet

Der neutrale Blick von außen!

Meine Wahrnehmungen werden nicht von vorhandenen Strukturen, Verhaltensmuster oder starren Sichtweisen Ihres Arbeitsumfeldes beeinflusst.  “Betriebsblindheit” wird dadurch vermieden und “blinde Flecken”  rasch erkannt!

Meine Orientierungspunkte

Status Quo klären: Ein Problem ist nur dann greifbar, wenn es als solches erkannt wird

Zieldefinition: Ein Ziel ist nur dann realistisch, wenn die Umsetzung im Bereich des Machbaren liegt

Lösungsorientiertes Arbeiten: Ist das Ziel klar, entscheidet man sich für einen Weg hin zur Lösung und weg vom Problem

Alte Verhaltensmuster aufbrechen: Welche Sichtweise wir einnehmen, hängt davon ab, wohin wir unsere Aufmerksamkeit lenken

Klient als Expert/in: Niemand anderer kennt die Situation besser, sie muss nur richtig erkannt werden

Zusammenhänge klären: Das Umfeld ist ebenso wichtig wie die Betroffenen

Träumen erlaubt: Anders denken lässt alternative Handlungsmöglichkeiten entstehen

Die Lösung muss passen: Es wird nie nur eine Lösung geben, jedoch immer eine, welche zum Problem passt

So kurz wie möglich, so lang wie nötig: Der Prozessverlauf ist zeitlich begrenzt

Meine systemisch-orientierte Grundhaltung:

  • Neutral zu Thema und Person
  • Unbefangenes und kritisches Beobachten
  • Zusammenhänge erkennen lassen
  • Klient/in und Berater sind immer auf gleicher Augenhöhe
  • Absolute Verschwiegenheit gegenüber Dritten
  • Zirkulär (wechselwirksames) anstatt geradlinig denken
  • Erkennen  und verstehen der eigenen Realität
  • Die richtigen Fragen stellen
  • Klarheit über den gesamten Beratungsprozesses
  • Arbeiten an greifbaren Zielen
  • Klient/in bleibt Expert/in der eigenen Themen